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一、如何管理有效的质量方针
专业分析
结合具体情况而定。质量方针，又称为质量政策，对企业来说，质量方针是企业质量行为的指导准则，反映企业最高管理者的质量意识，也反映企业的质量经营目的和质量文化。从一定意义上来说，质量方针就是企业的质量管理理念。《建设工程质量管理条例》第十六条规定，建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。建设工程竣工验收应当具备下列条件
（一）完成建设工程设计和合同约定的各项；
（二）有完整的技术档案和施工管理资料；
（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；
（四）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。
引用法规
[1]《建设工程质量管理条例》 第十六条
二、如何管理质量方针
结合具体情况而定。质量方针，又称为质量政策，对企业来说，质量方针是企业质量行为的指导准则，反映企业最高管理者的质量意识，也反映企业的质量经营目的和质量文化。从一定意义上来说，质量方针就是企业的质量管理理念。《建设工程质量管理条例》第十六条规定，建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。建设工程竣工验收应当具备下列条件
（一）完成建设工程设计和合同约定的各项；
（二）有完整的技术档案和施工管理资料；
（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；
（四）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。
引用法规
[1]《建设工程质量管理条例》 第十六条
三、工程质量管理方法有哪些？
施工前的质量管理的主要是1、对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正。
2、对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。
四、如何进行工程质量管理？
1、制订先进的、经济合理的施工方案。制订施工方案要以合同工期和上级要求为依据，联系该施工项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员素质等因素综合考虑。
2、落实技术组织措施。
3、组织均衡施工，加快施工进度。
4、加强质量管理，控制质量成本。
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